Coaching & Beratung
Systemischer Strategie-Check-Up
ganzheitliches Verständnis für „Ihr System“
«Mein System» zu erkennen und verstehen
erzeugt Vorfreude auf eine neue Wirklichkeit!
Sind Veränderungen in Ihrem System nur von kurzer Dauer?
Fällt Ihr System immer wieder in alte Muster zurück?
Oder möchten Sie Ihr Unternehmen in seiner Komplexität und Dynamik besser verstehen und fit für die Zukunft machen?
Der „Systemische Strategie-Check-Up“ bietet eine tiefgehende Analyse Ihres Unternehmens, Projekts oder spezifischen Themas. Mithilfe von KI-gestützten Systemik-Tools erhalten Sie eine fundierte Systemanalyse, die Strukturen und Dynamiken offenlegt, Veränderungspotenziale sowie Chancen und Risiken identifiziert und einen generellen „Gesundheits-Check“ beinhaltet. Diese Methode geht weit über konventionelle Ansätze hinaus und liefert Ihnen die Basis für eine zukunftsorientierte Weiterentwicklung (inkl. Windtunneling / Szenarien-Check).
Vorgehen:
- Interviews und Workshops zur Erfassung des Gesamtsystems
- Interdisziplinäre Vernetzung der Schlüsselgrößen
- Systemische Analyse und Interpretation der Struktur und Dynamik
- „Gesundheits-Check“ und Handlungsempfehlungen (ggf. Szenarien-Entwicklung)
- Ergebnispräsentation und Bericht zur Systemischen Check-Up
Systemisches und agiles Projektmanagement –
Erfolg im komplexen Umfeld
Denken Sie immer in grösstmöglichen Zusammenhängen –
so entgeht Ihnen nichts und erkennen blinde Flecken!
Projekte sind heute Entwicklungszonen, die einen zukunftsgestaltenden Beitrag leisten sollen. Die Kombination aus systemischem Denken und agilem Projektmanagement ermöglicht es, die Herausforderungen der VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) zu meistern und Projekte erfolgreich zu steuern.
Systemisches und agiles Projektmanagement verbindet bewährte PM-Tools mit den Prinzipien der Systemik und Agilität. Durch den Einsatz von KI-gestützten Szenarien-Techniken und agiler Moderation wird eine flexible, adaptive Projektsteuerung ermöglicht, die auf vernetzte Systeme abgestimmt ist.
Vorgehen:
- Integration systemischer und agiler Methoden in das Projektmanagement
- Einsatz von Szenarien-Techniken zur frühzeitigen Risikoerkennung und -steuerung
- Agiles Coaching und Beratung für Projektteams
- Systemische Begleitung von Co- und Gesamtprojektleitungen
systemisch-agiles Coaching – kollegiale Führung
Unterstützung von Leadership und strategischem Management
Erfolgreicher Umgang mit Komplexität und Dynamik ist nicht käuflich –
aber diese Fähigkeiten ergeben sich auch nicht aus dem «nichts»!
Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, in einer immer komplexeren und dynamischeren Welt Entscheidungen zu treffen. Systemisch-agiles Coaching hilft Ihnen, diese Komplexität als Chance zu nutzen und durch Netzwerke innerhalb der Organisation die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu entfalten.
Mit einem Mix aus Systemik, Agilität, Komplexitätsforschung und Antifragilität unterstützt das Coaching beim Aufbau interner Netzwerke und fördert eine partizipative Unternehmenskultur. Die Integration von KI bietet zusätzliche Möglichkeiten, um komplexe Systeme effizienter zu managen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Vorgehen:
- Modulares Coaching-Angebot, flexibel anpassbar an Ihre Bedürfnisse
- Förderung von Emergenz und Partizipation im Management
- Unterstützung bei der Entwicklung einer agilen Betriebskultur
Systemisches Innovationsmanagement
Von der Zukunft her lernen – Szenarien
Wir müssen die Dinge nicht so nehmen, wie sie kommen …
die Dinge kommen so, wie wir sie nehmen!
Innovation erfordert Offenheit für Komplexität und die Fähigkeit, bestehende Denkmuster zu durchbrechen. Das systemische Innovationsmanagement nutzt KI-gestützte Szenarien-Techniken, um die Balance zwischen Steuerbarkeit, Selbstregulation, Effizienz und Innovation zu optimieren.
Dieses Angebot hilft Ihrer Organisation, kreative Lösungen zu entwickeln, indem es eine duale Kultur fördert, die sowohl Stabilität als auch Innovation ermöglicht. Innovationsprozesse werden so gestaltet, dass sie auf die spezifischen Bedürfnisse und Strukturen Ihres Unternehmens abgestimmt sind.
Vorgehen:
- Entwicklung einer Innovationsstrategie unter Berücksichtigung von Komplexität
- Integration einer zentralen Innovationsstelle in die Organisation
- Gestaltung von Prozessen, die Kreativität und Effizienz vereinen
- Anwendung von systemischen Ansätzen in Innovationsworkshops
Systemischer Change & Strategieentwicklung
Aufbau von antifragilen Strukturen – Windtunneling
Man muss schon dort sein, bevor man angekommen ist –
Szenarien helfen uns aus der Zukunft zu lernen!
Das Ziel des systemischen Change-Managements ist es, Strategien zu entwickeln, die Ihr Unternehmen zukunftsfähig machen. Indem Sie wachsende Komplexität als Chance begreifen, können Sie Veränderungen innovativ und nachhaltig gestalten.
Mit einem Fokus auf Antifragilität und die neuesten Ansätze der Komplexitätsforschung werden Change-Prozesse so gestaltet, dass sie nicht nur auf kurzfristigen Erfolg ausgerichtet sind, sondern Ihr Unternehmen langfristig stärken. KI-gestützte Werkzeuge und Szenarien-Techniken helfen dabei, Veränderungsprozesse effektiv zu steuern und ungewollte Nebenwirkungen zu minimieren.
Vorgehen:
- Modulares, anpassbares Vorgehen zur Strategie- und Change-Entwicklung
- Integration von Antifragilität in die Unternehmenskultur
- Nutzung von Szenarien-Techniken zur Vorbereitung auf zukünftige Herausforderungen
Workshops –
systemische Methoden für zukunftsgestaltende Ideen
Überall geht ein frühes Ahnen dem späten Wissen voraus:
Presencing – Intuitionen an die Oberfläche bringen!
Unsere Workshops basieren auf den neuesten Erkenntnissen der Komplexitäts- und Wahrnehmungsforschung. Sie bieten Raum für kreative Ideen und ermöglichen es, die Zukunft aktiv zu gestalten. Visualisierungstechniken werden eingesetzt, um innere Bilder zu schaffen, die als Schlüssel für eine erfolgreiche Zukunftsgestaltung dienen.
Durch den Einsatz von KI in Workshops werden komplexe Zusammenhänge greifbar gemacht und innovative Vorstellungen entwickelt, die langfristig in Ihrer Organisation verankert werden können.
Vorgehen:
- Individuelle Beratung zu Workshop-Methoden und -Setting
- Einsatz von Visualisierungstechniken zur Förderung von Innovationen
- Gestaltung von Klein- bis Grossgruppen-Events, die zukunftsgestaltende Ideen entwickeln
System Dynamics –
Strategische Simulationen, Entscheidungsgrundlagen
Denken Sie langfristig und handeln Sie kurzfristig – Dynamik erkennen:
Ich verstehe das System – wenn ich es sehe!
Strategische Entscheidungen erfordern ein tiefes Verständnis für die Dynamiken innerhalb eines Systems. System Dynamics bietet die Möglichkeit, diese Dynamiken durch Simulationen sichtbar zu machen und fundierte Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.
Durch den Einsatz von Tools wie iThink®, Stella® und Insight Maker wird „real-time simulation“ ermöglicht. Diese Simulationen bieten virtuelle Räume, in denen Szenarien gefahrlos getestet und analysiert werden können. Die Integration von KI verbessert die Genauigkeit und Effizienz dieser Simulationen und bietet neue Möglichkeiten für das Risikomanagement und die Strategieentwicklung.
Vorgehen:
- Entwicklung und Durchführung von strategischen Simulationen
- Nutzung von „real-time simulation“ für Risikomanagement und Strategieentwicklung
- Unterstützung von Entscheidungsträgern durch transparente und nachvollziehbare Modelle
Schulungen – Lernen, Vernetzen, Anwenden
Das Netzwerk für Systemik bietet Ihnen praxisorientierte Schulungsmodule, die umfassendes Wissen rund um die Systemik vermitteln und auf die Herausforderungen der modernen, komplexen Welt vorbereiten. Diese Schulungen werden von Spezialistinnen und Spezialisten durchgeführt, mit langjähriger Expertise in die Lehre und Praxis. Daher sind die Schulungen nicht nur theoretisch fundiert, sondern setzen stark auf den praktischen Austausch und die Anwendung des Gelernten auf individuelle Fragestellungen.
Unsere Schulungsangebote:
- Einführung in die Systemik: Ein kompakter Tageskurs, der Ihnen die Grundlagen der Systemik vermittelt und aufzeigt, wie systemisches Denken und Handeln Ihre Organisation resilienter und erfolgreicher machen kann.
- Systemisches Chancen- und Risiko-Management: Lernen Sie, wie Sie mit systemischen Methoden Risiken frühzeitig erkennen und Chancen gezielt nutzen können. Die Integration von KI-Technologien ermöglicht eine tiefere Analyse und präzisere Vorhersagen.
- Leadership in komplexen und dynamischen Systemen: Dieser Kurs unterstützt Führungskräfte dabei, in komplexen Umgebungen wirksam zu agieren und die Potenziale ihrer Teams optimal zu entfalten. Hierbei spielen Szenario-Techniken und das „Learning from the Future“ eine zentrale Rolle.
- Toolbox „Vernetzen und Verstehen“: Dieser Kurs vermittelt Ihnen praktische Werkzeuge der Systemik, um komplexe Systeme besser zu verstehen und effektive Entscheidungen zu treffen. Der Fokus liegt auf der Anwendung in realen Situationen und der Unterstützung durch KI.
- Toolbox System Dynamics – Simulation mit iThink®: Lernen Sie, wie Sie mit iThink® komplexe Systeme simulieren und unterschiedliche Szenarien durchspielen können. Diese Simulationen bieten wertvolle Einblicke in dynamische Prozesse und helfen Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen.
- Externe Schulungen von Systemik-Anwendungen: Wir bieten maßgeschneiderte Schulungen, die spezifisch auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation abgestimmt sind. Diese Schulungen können firmenintern durchgeführt werden und ermöglichen eine direkte Anwendung der Systemik auf Ihre aktuellen Herausforderungen.
In Zusammenarbeit mit der Berner Fachhochschule: Prof. Leo Bürki unterrichtet am TI-Managementzentrum in den Bereichen EMBA-CAS „Systemisches und agiles Projektmanagement“ und ist Prüfungsexperte für EMBA-Master Thesis.
Beispiel 1: «Aufbau einer agilen Betriebskultur» – Bund-Artikel: «Ein Abbild der Abhängigkeiten» – Wie Insel-Betriebsdirektor Bernhard Leu 900 Angestellte aus 50 Nationen zu einem Team schweisst
Beispiel 2: «Systemischer Check-Up» – Sicherheit in der Medikamentenversorgung – Bericht des Bundesrates in Erfüllung des Postulats Heim (12.3426) vom 4. Juni 2012 – darauf aufbauend: Verbesserung der Behandlungsqualität durch interdisziplinäre/interprofessionelle Zusammenarbeit
Beispiel 3: «Systemischer Check-Up und Strategieentwicklung» SVI 2004/069: Veloverkehr in den Agglomerationen Programme, Wirkungen und Potenziale – ARGE: Büro für Mobilität AG, Interface, Hochschule Luzern – und die ausführliche Studie dazu: Veloverkehr in den Agglomerationen – Einflussfaktoren, Massnahmen und Potenziale
Beispiel 4: «Simulation und systemischer Change als Grundlage für die Umsetzung von City-Notfall in Bern» – Bund-Artikel: «Die billigere Lösung ist die bessere» – Das Notfallzentrum des Inselspitals verzichtet auf eine 22 Millionen Franken teure Übergangslösung – dank einer Systemanalyse
Beispiel 5: «Beitrag zur Verbreitung von systemischen Denken in der Schweiz» – Schweizer Modeler Tagung in Bern 2016 – Den Wandel gestalten – Komplexe Systeme modellieren mit Inputs zu Methoden und Tools
Beispiel 6: «Systemischer Check-Up und Change (Innovation) für Personalrestaurants am Inselspital» – lunch4vitality: Erfolgreiche gesunde Restaurants im Inselspital und Spitalnetz Bern – Gewinner des Grand Prix Suisse der AEPS 2014 – Nationale Tagung für betriebliche Gesundheitsförderung 2014 3. September 2014, Universität Freiburg (Schweiz)
Beispiel 7: «Systemik Methodenentwicklung» – Forschungszusammenarbeit – Universität Bern – Use of Sensitivity Analysis to Evaluate Key Factors for Improving Slash-and-Burn Cultivation Systems on the Eastern Escarpment of Madagascar – Peter Messerli
Beispiel 8: «Einsatz neuer Tools für Systemik» – Simulations-Online-Tool «Insight-Maker» (kombiniert mit Publisher «Story-Telling»): Simulationsmodelle können interaktiv entwickelt oder auf Webseiten publiziert werden.
Versuchen Sie es doch mal: Wenn Sie auf eine der beiden kleinen Modelle klicken, haben sie folgende Möglichkeiten: entweder Sie scrollen auf der Seite nach unten und schauen sich die Publikation «Story-Telling» an – oder sie können das Modell «life simulieren» und Szenarien testen: dazu klicken Sie auf «Explore the Model» (Sie werden danach aufgefordert, sich bei Insight Maker zu registrieren; dies generiert keine Verbindlichkeiten und keine Kosten).
